Maciej Dziedzic · procesy i organizacja marketingu
Buduję procesy, struktury i standardy pracy działów marketingu w dużych organizacjach.
Doświadczenie z: L’Oréal The Coca-Cola Company Stock Polska MediaCom
14+ lat w marketingu
Żyję marketingiem i tym, jak sprawić, żeby duża organizacja działała w nim szybciej, prościej i skuteczniej.
Od ponad 14 lat buduję rozwiązania, narzędzia i strategie oparte na danych i zorientowane na konsumenta – takie, które przynoszą oczekiwany wzrost wyników.
Najlepiej działam tam, gdzie trzeba poukładać procesy, połączyć różne narzędzia i zespoły oraz znaleźć nieoczywiste połączenia.
Cztery projekty, które uważam za najważniejsze.
wyników Brand Lift
Średnie wyniki badań Brand Lift (ad recall, brand awareness, purchase intent) wzrosły o 30–100% dzięki scenariuszom planowania kampanii i wdrożeniu narzędzia Neurons, które poprawiło zapamiętywalność i strukturę kreacji.
na kampanię 360 (40% szybciej)
Proces łączący dom mediowy, agencję advocacy, agencję komunikacyjną oraz zespoły brand, digital i trade. Oparty na danych konsumenckich, z dedykowanym badaniem claimów. Efekt: szybsze planowanie, lepiej odbierana komunikacja i większa efektywność wspólnych działań.
i 7 → 1 główna agencja w 3 lata
Największy w Polsce przetarg advocacy, zmiana struktury, wycena potrzeb, nowe zakresy obowiązków i mapowanie ról w organizacji – dwukrotnie, z powodu zmian centralnych. Dziś organizacja jest liderem influencer marketingu w Polsce.
przetarg o wysokim ryzyku
Nowy „big bet” organizacji i potrzeba szybkiego wyboru partnera. Złożony temat, krótki czas i wysokie wymagania – ryzyko porażki było ogromne. Organizacja do dziś pracuje z wybraną agencją i co roku osiąga rekordowe wyniki.
Konsultant
Pracuję na własny rachunek jako konsultant dla agencji i ich Klientów. Tworzę procesy oraz narzędzia usprawniające pracę wewnętrzną.
Odpowiadałem za rozpoczęcie transformacji cyfrowej działu marketingu oraz poprawę efektywności działań marketingowych (m.in. zwiększyłem zapamiętywalność reklam o 100%).
Head of Digital
W największej Dywizji prowadziłem transformację marketingu internetowego – wprowadzałem procesy, strukturę i narzędzia, dzięki którym organizacja stała się liderem rynku mediów i advocacy.
Digital Efficiency Manager
Wprowadziłem rozwiązania poprawiające efektywność działań mediowych dla marek organizacji. Współplanowałem pierwszą akcję retail media dla Coke Zero.
W zespole dla Mars Polska – jako lider po stronie agencji, wspólnie z Klientem – zaplanowałem i wdrożyłem kampanię 360 opartą o segmentację. Przyniosła rekordowe ROI i stała się wzorem do adaptacji na innych rynkach w kategorii petfood.
Odpowiadałem za promocję marki odzieżowej SSG oraz działania wydawnictwa District Area, które w tym czasie wydało kilka albumów ze statusem Złotej i Platynowej Płyty.
Wkrótce: praktyczne teksty o tym, jak działa marketing w dużych organizacjach.
Szukasz osoby, która poukłada procesy w dziale marketingu, przeprowadzi przetarg albo wdroży nowy model pracy? Napisz – odpowiadam zwykle w ciągu 2 dni roboczych.